筆電限時5折起>企業傳家寶:全球五十大企業成功祕訣



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內容簡介



「有興趣瞭解美國最受尊崇的企業,是如何看待他們自己的公司,本書將可提供最有力的助益。」

Production Magazine
「當您需要界定或重新界定企業價值與信念,以增強企業的實力時,本書將是一盞明燈。」
Executive Bookshelf
「如果貴公司已經備妥企業的使命宣言,但是擔心並不是最好的構想。本書所列出的成功個案,將可為您提供明確的方向與指引。」
Fortune Magazine
企業使命宣言是公司的座右銘或標語口號,而且是最能清楚地把公司的目標、理想、行為、文化及策略呈現出來的文件。實務上貫徹企業使命宣言的公司,在許多方面都是企業界的龍頭,例如:GE、Intel、IBM、UPS、Motorola、7-Eleven、Reader’s Digest、Southwest Airlines、Mary Kay Cosmetics Inc.等。企業使命宣言是一種崇高的理想,有時候達得到,有時候達不到。但是企業使命宣言能夠引導公司專注在不曾發現的,或是不願意誠實面對的重要事項上。許多公司確實在處理狀況時,不需要進行冗長的討論,靠著企業使命宣言馬上就能告訴我們應該採取什麼樣的決策。作者簡介派翠西亞?瓊斯(Patricia Jones)資深的媒體工作者,近年來多半從事廣播事業行銷顧問,也為歐洲的廣播事業擔任行銷顧問,她曾經協助華盛頓的WCRX調頻台和CNN廣播電台撰寫企業使命宣言。賴瑞?卡哈納(Larry Kahaner)為KANE Associates International, Inc.的創始人,專精為企業客戶處理商情事宜,本身為持有執照的私家偵探,並為Fleet Owner Magazine駐華盛頓編輯,負責每月有關運輸議題的專欄,此外也經常為Information Week雜誌提供有關電子商務、安全、網際網路方面的論述。卡哈納經常在美國與國際間的各企業組織進行演講,並為國際間各主要平面媒體如The Washington Post、International Herald Tribune等提供文章,也經常受邀出席電視節目如《Larry King Live!》、《Bloomberg Business News》等。卡哈納於美國波士頓大學(University of Boston)取得新聞學碩士學位,並為Competitive Intelligence Professionals、Mystery Writers of America與The Author’s Guild等組織的成員,曾任美國Business Week與Knight-Ridder Newspapers駐華盛頓記者多年,著作甚豐,與派翠西亞結縭後,定居於美國維吉尼亞州。近作為:
  • 1. Values, Prosperity, and the Talmud:Business Lessons from the Ancient Rabbis(2003);
  • 2. The Quotations of Chairman Greenspan: Words from the Man Who Can Shake the World(2000)(與Alan Greenspan合著);
  • 3. Competitive Intelligence:From Black Ops to Boardrooms--How Businesses Gather, Analyze, and Use Information to Succeed in the Global Marketplace(1996)。譯者簡介蔣希敏,台灣大學外文系畢業,美國加州蒙特瑞國際研究學院(Monterey Institute of International Studies)翻譯研究所碩士,曾任聯合報「譯口同聲」口譯專欄作家、國立台灣師範大學英語文中心口譯講師、國立台灣大學語言中心、國防外語學院講師、統一人壽翻譯、明日報新聞編譯等。現職為國立高雄第一科技大學應用英語系所專任口譯講師、國立台灣師範大學翻譯研究所兼任講師、國立台北大學人文學院國際談判及同步翻譯中心講師。陳娟,台灣大學商學系學士,美國芝加哥大學企管碩士,曾任職於新浪網行銷總監、台灣寶僑家品公司品牌副理、行政院、台灣麥肯錫(McKinsey)顧問公司。





    • 原文作者:Patricia Jones and Larry Kahaner
    • 譯者:蔣希敏、陳娟/譯
    • 出版社:智庫

      新功能介紹

    • 出版日期:2004/12/30
    • 語言:繁體中文




    -管理類叢書十大排行-



    Top1

















    經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



    Top2

















    本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



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    本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



    Top4

















    當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

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    沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



    Top5

















    馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

    他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

    「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



    Top6

















    智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

    本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

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    Top7

















    基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

    觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

    方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



    Top8

















    “郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



    Top9

















    “成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

    “小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



    Top10

















    英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

    本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

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